Пресс-центр
Статьи

Как выбрать подходящего подрядчика для автоматизации без лишних хлопот

Когда дело касается автоматизации бизнеса, вы ожидаете, что профессионалы подберут решение, которое не только решит ваши проблемы, но и улучшит вашу прибыль. Однако, как часто бывает, реальность не всегда соответствует нашим ожиданиям. Деньги уходят, а результат так и не достигается. Сегодня мы расскажем, как правильно выбрать подрядчика для автоматизации, избегая типичных ошибок и ненужных расходов.
Как выбрать правильного подрядчика

Подход к автоматизации должен быть разумным и целенаправленным, особенно когда речь идет о бизнесе, будь то магазин, онлайн-платформа, производство или складское хозяйство. При выборе подрядчика имейте в виду, что автоматизация должна быть:
  • адекватной;
  • целесообразной;
  • оптимизированной;
  • соотносимой с оборотом вашей компании.
Если вам предлагают избыточные решения или завышенные цены за услуги, лучше отказаться от такого партнерства сразу.

Решение проблемы: Быстро и Эффективно

Компании, специализирующиеся на автоматизации, стремятся к прибыли, но главная цель — разрешить проблемы клиента оперативно и без излишних затрат, чтобы в будущем он остался с этим подрядчиком, расширяя свой бизнес.

Подход к автоматизации: Рациональность и Эффективность

Комплексная автоматизация не всегда и не у всех требуется. Иногда достаточно локальных корректировок и оптимизации отдельных бизнес-процессов.

Правильный интегратор не заставляет клиента терять месяцы на бесконечные доработки, а понимает архитектуры корпоративных систем и находит оптимальное решение для бизнеса.

Экспертиза в вашей области: Ключ к успеху

Доверьте автоматизацию компаниям, имеющим опыт работы в вашей сфере. Как проверить экспертность:
  • Изучите кейсы на официальном сайте компании.
  • Обратите внимание на опыт выполнения проектов, предпочтительно выбирать тех, кто работает в этой области не менее 5 лет.
  • Исследуйте реальные отзывы на различных платформах, таких как «Яндекс Карты» и другие.

Большинство крупных интеграторов имеют собственные блоги, где публикуются полезные материалы о бизнес-автоматизации.
Индивидуальный подход: Команда для вашего проекта

В небольших компаниях одни и те же сотрудники занимаются несколькими проектами одновременно, что может замедлить процесс работы.
Мы рекомендуем выбирать интеграторов, обладающих достаточными ресурсами для автоматизации процессов любой сложности. Важно, чтобы у них были эксперты, разработчики и специалисты в ключевых областях автоматизации, таких как учет, продажи, маркировка и др.
Персональный менеджер: ваш помощник на всех этапах

Персональный менеджер — это ключ к экономии времени и достижению желаемого результата в кратчайшие сроки. Сотрудник компании-интегратора будет сопровождать вас на всем пути реализации проекта. Он контролирует ход выполнения работ, поддерживает связь с вами для уточнения деталей, отвечает на все ваши вопросы и организует индивидуальные консультации с техническими специалистами.
Процесс индивидуальной консультации с подрядчиком

Если задача слишком сложная и затрагивает несколько бизнес-процессов, может потребоваться личная встреча с техническим специалистом. Она обычно проводится онлайн с использованием популярных платформ, таких как Zoom, WhatsApp, или любой другой удобный для вас способ.

Перед консультацией технический специалист изучает кейс клиента и задает уточняющие вопросы персональному менеджеру. В ходе онлайн-встречи технический специалист уточняет у заказчика оставшиеся детали, чтобы выбрать оптимальное решение для автоматизации, которое позволит:
  • минимизировать рутинные задачи;
  • упорядочить, упростить и ускорить бизнес-процессы;
  • сэкономить бюджет;
  • повысить точность учета;
  • сократить пересортицу и недостачи;
  • решить другие проблемы, с которыми обратился клиент.

В ходе онлайн-консультации технический специалист должен:
  • предложить решение, соответствующее требованиям и бюджету клиента;
  • четко объяснить, почему было выбрано определенное программное обеспечение и оборудование;
  • шаг за шагом описать процесс внедрения и оценить затраты времени;
  • ответить на все вопросы клиента.

Каждый бизнес имеет свои особенности, которые необходимо учитывать при автоматизации. Например, аптека должна соблюдать требования законодательства о лекарственных препаратах, а магазин продуктов — контролировать сроки годности товаров. Поэтому важно, чтобы решение было адаптировано к специфике вашего бизнеса. И самое важное, чтобы ваш бизнес понимал необходимость в автоматизации и активно участвовал в реализации.